1、对于业主方来说，安全是最重要的，自己花钱买地盖房子，最不想发生的就是安全事故，所以要做好安全管理。
2、接下来是投资控制，业主是整个项目的运营主体，也是投资主体，控制整个项目的投资显得理所当然。
3、当我们确定要建设这个项目后，进度控制就得债奏苍凹摆在桌面上，什么时候完成什么样的进度目标，我们作为业主得控制好。
4、一般在进行项目建设时都会委托监理来帮助我们把控质量，但这并不意味业主就不抓质量，质量控制也是我们工作中的一部分。
5、以上的控制都有一个大前提，那就是签合同，按照合同进行进度、质量、投资的控制，所以合同管理也是我们的工作重点。
6、由于建设项目一般较大，需要多方参与，我们需要加强信息管理，让信息传的更加及时有效。
7、如上一步所说，项目由多方参与，作为业主方当然要做好各方的组织和协调，这样才能让项目有序进行。
