很多对企业有益的变革无法推行

1、首先我们讲一下扳垣傧醒企业变革的概念：企业变革是指企业的人员(通常是管理者)主动对企业原有的状态进行改变，以适应企业内外环境的变化，以某一目标为取向的一系列活动。

3、二是个体对待企业变革的阻力，主要是因为其固有的工作和行为习惯难以改变、经济收入变化、就业安全需要、对未知状态的恐惧以及对变革的认识存有偏差等而引起。

5、四是组织层次的对组织变革的阻力。比如追求稳定、安逸和确定性甚于革新和变化的保守型组织文化等。