1、前期准备。先对招标项目进行调研，然后确定招标预算，拟定招标评委并报批，评委一般为3、5、7、...奇数，评委不可为同一部门人员。
3、发布招标公告、收集供应商。发布招标公告，发布到截止至少5个工作日，这样可以保证招标信息的扩散性，能从多渠道征集到供应商，同时，收集供应商资料，企业资质、合同、公司简介等。
5、确定入围供应商、招标文件。根据现场考察的情况，剔除不合格的供应商，确定拟邀请参加投标供应商名单，需所有评委签字确认，确定招标文件条款，所有评委签字确认。
7、开标及评标。通知入围的供应商开标的时间、地点，开标时投标人签到并递交投标文件、投标实样（如果有）。检查投标文件的密封性，投标人唱标，报价总顾疫挚渝金额大写、小写各报一遍，评委进行商务标分析并评分，价格是否差距较大，是否偏离市场行情汇总技术标和商务标评分结果，评委签字确认 。
