如何有效管理时间？

1、首先了解企业的基础信息，可以让我们对企业的管理基础有一个初步的评价，便于我们对接下来的原因调查能快速抓住重点。具体企业概况见下图：

2、通过以下问题，对该老板的工作现状信息进行收集：

3、通过现场调研、谈话、观察，以及查阅相关数据/文件/资料，收集到该老板的工作现状，具体如下：

4、通过沟通、分析与总结，归纳出该老板时间不够用的原因如下：

5、针对造成问题的原因，给出如下解决方案：