​店长激烈员工的6大有效方法

 时间:2024-10-23 07:37:33

1、日常工作表扬对于一些表现比较突出的员工,可以进行日常的工作口头表扬,千万不要小看一两句表扬的话,这样能够振奋员工的工作精神状态。

​店长激烈员工的6大有效方法

3、承认员工的进步对于员工的进步,都一定要加以承认并在公众的场合进行表扬,这样都会让员工在未来的工作当中更加的有动力和方向。

​店长激烈员工的6大有效方法

5、主动的员工要表扬对于一些做事情比较积极、而且又主动的员工,一定要给予一定的表扬,这样也代表你认可他的工作态度,也会更加让他奋勇向前。

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