分析瘦长型组织和扁平型结构各有以下特征：
1、瘦长型组织：层次多，管理跨度小。
优缺点：
（1）上级对下级的严密监督。
（2）机构办事效率低下。
（3）信息流通慢。
（4）协调工作量的增加。
（5）缺乏积极性、创造性。
2、扁平型组织：层次少，管理跨度大。
优缺点：
（1)层次少，上下级关系紧密。
（2）信息流通快。
（3）管理费用低。
（4）下级更多的自主权，更高的积极性。
（5）难以严密的监督下级工作，同级间相互沟通难。
集权型决策的优点：
1、易于协调各职能间的决策。
2、易于对上下沟通的形式进行规范（比如利用管理账户)。
3、能与企业的目标达成一致。
4、危急情况下能够作出快速决策。
5、有助于实现规模经济。
