怎样对公司关键人才留人

1、关键人才识别:本环节就是对公司的关键人才进行明确，可以从确定关键岗位开始

3、文化留人管理：就是通过建设企业文化、宣导企业文化，通过企业文化留人

5、薪酬留人管理：在关键人才职业发展的同时，薪资能够也逐步的提升