1、成立工作组。企业主要负责人任工作组组长，有利于调动公司所有资源。
2、收集资料。收集到与应急有关的，物资装备，及附近的应急救援队伍等资料。
3、风险分析。分析企业的发生的可能性（概率），发生危险的严重程度。
4、识别危险源及有害因素。识别危险源（一般危险源和重大危险源），及有毒有害因素的辨识。
5、全员参与。发生事故关系到全厂职工的生命安全，需要全厂职工参与危险源害因素辨识及参与应急演练。
6、评估编写预案。通过内部评审和外部评审相结合评估应急预案，修正不合适的预案。
7、备案，演练，修订。应急演练不能是中看不中用的纸，而从最坏的打算，从预防的角度考虑殂翼瑟擀实战演练增强应对事故的能力。
