1、学会管理客户资源，建立客户档案。有客户才有车修，才有钱赚，维修企业要有客户档案，时常关心客户的爱车，当保养时间达到之后，要主动邀约客户到店维修保养，只有把客户管理好，才能开发客户的消费潜力。
3、建立企业人才培养制度。企业如果能留住人才，对企业降低成本、留住客户有很大的作用，因此汽修企业要有完善的人才管理体系、清晰的岗位职责、合适的激励和考核，让有用的人才长期为企业服务。
5、提高自身品牌意识。想要在汽车售后市场分的利润，就要树立自己的品牌，把自己的品牌做强做大，让企业摆脱低价竞争，提高自己的服务质量，不愁没有客户。
7、总结。想要经营好一家汽车维修企业，把上面的都做好了，企业能够正常运转，但是想要做的出色，管理者还是把大量的心思放在企业上，付出多了，才能有回报。
