空降领导如何开展工作

1、摸清公司情况：作为空降的领导到了一个新的公司一定要先摸清公司的情况，只有摸清了公司的情况下面的工作才好开展。

3、找同盟寻求支持：空降领导到了一个新的公司一定要想办法找到核心部门的支持，找个有话语权的同盟是很重要的。

5、关心下属：作为空降的领导要关心自己的下属，知道他们想要什么，给他们提供方便和好处。