如何处理工作中与上级的意见不一致

1、首先要端正是态度，工作对事不对人，不要因为意见相左就产生负面的情绪；也不要因为对方是对上级，就一切唯唯诺诺。

3、如果在理解对方的意图后，综合判断还是自传陔侔抒己的意见是正确，那应该尝试去说服，突破口应该选择对方特别关注的一些角度；比如管理系的上级，可能要从代价、结果方面，而技术系的领导要选择方案的技术成熟度。

5、在前两步失效的情况下，应选择执行上级意见，毕竟企业中执行力是第一位，上级在作决策时从信息对等方面往往可能掌握更多的情况。