老板怎么做，才能稳定手下的员工

1、亲近而不亲密你的员工尊重你、服从你的安排，但同时你也要与他们保持人格上的平等，在双方都乐意的情况下建立工作之外的友谊，也不能太亲密影响管理。

3、让员工有信仰信仰的力量是强大的，让员工们有信仰，你能够带领他们走向成功，带领他们实现自己的理想抱负，那么员工就会跟你坚定不移的走下去。

5、以理服人万事以理服人，不偏袒任何人，不能因为个别员工溜须拍马，就把他放在重要的位置上。一定要懂得用人之道，重用有能力有经验的人。

7、让员工有归属感善待自己的员工，不对员工随意发脾气，不无故找茬，让员工有归属感。