1、要具体的分析进度计划没有完成的原因，这样才能对症下药，做好一切准备，为以后追上进度做出弥补。
2、进度计划优化要参考以前的进度计划实施的具体情况，充分考虑各种因素，不断调整。比如要根据事情的具体情况，实事求是。
3、要严格把控时间，让进度计划有规律有秩序的进行，万一发生意外让进度计划中止，可以适当调整，在之后的调整中追上。
4、进度计划优化还要考虑到相关的责任人，这是非常关键的，责任人要有责任心，严格把控好每一个环节，这样才能保证进度计划顺利进行。
5、进度优化要充分考虑创新的作用，创新的作用，能够节省很多的财力、物力、人力和时间。
