招聘员工的十二条法则

1、 所有权

2、 钱不能成为理由(永远)

3、 付给他们足够的薪水

4、 一个明确的薪资标准

5、 总体待遇

6、 时间和关注

7、 雇用成本

8、 意识到非言语交流在招聘和诱导过程中的重要性

9、 放下面试官的“官儿”

10、 注重企业形象设计和宣传

11、 建立特别的培养制度并传达它

12、 相信你的直觉