1、需要跟团队成员之间建立起良好的工作蔡龇呶挞关系，并且需要为团队创造出一个积极的工作环境。关于这一点，就需要学习如何与团队融入，与团队成员和谐相处了，还有就是有目标，有激情，团队才有动力。
2、为团队以及帮助员工设立一个正确以及可以实现的目标。团队有目标，才会有动力，而团队成员之间，如果有个人目标，并且是可以实现的目标，这样做起事情来，才会有成就感以及满足感
3、要调用自己自身的资源，帮助团队成员之间，解决问题，并且完成既定目标。既然是老大，那就要有能力可以帮助团队成员之间解决难题，这样才可以获得团队成员的信赖与支持。
4、能够帮助团队成员之间，调节情绪，用积极的态度去对待问题。团队成员之间偶尔出现情绪波动，这个是一冶嚏型正常现象，所以作为运营团队的老大，要会如何帮助团队成员，调节好工作与生活之间的情绪。
5、运营团队的管理，可以对团队成员放大优点而缩小所犯的错误。团队成员包括每一个人都需要被肯定而不是批评，所以如果成员某个方案做出色了，可以进行夸奖，而对于小错误只是进行提醒
6、可以让团队成员之间，学着对自己的工作进展进行一个评估，以及总结出好的地方和错误的地方，这样做的一个好处就是，可以很好的提高工作效率以及可以很好的提升团队成员之间的能力水平。
