六西格玛的实施模式

 时间:2026-04-21 21:07:23

1、改善模式DMAIC分五个阶段,是最常用的一种方法

1. 界定阶段

确认顾客的关键需求并识别需要改进的产品和流程,决定要进行测量、分析、改进和控制的关键质量特性,将改进项目界定再合理的范围内;

2、2. 测量阶段

通过对现有过程的测量和评估,制定期望达到的目标和业绩衡量标准,识别影响过程的输出和输入,并验证测量系统的有效性;

3、3. 分析阶段

通过数据分析,主要是统计知识,确定影响输出的关键输入因子;

4、4. 改进阶段

寻找最优化的改进方案,优化过程输出并消除减小关键因子的不良影响,使过程的缺陷和变异降至最低;

5、5. 控制阶段

将改进成果进行固化,通过修订文件等方法使成功经验制度化,通过有效的检测方法维持过程改进的成果,并寻找进一步提高改进效果的持续改进方法;

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