1、至于公司或者企业合并后，临时人员该如何对待？对于这个问题我提几点建议。
2、步骤一是对于临时人员业务能力进行甄别，甄别期为一到三个月，可以由单位领导成立一个小组对他们日常进行考察。
3、步骤二待考察结束后，可根据他们的特长和日常表现选择合适的人选留下来。
4、步骤三对于没有列入保留人员的名单临时人员可以根据实际酌情调配到其他岗位。
5、步骤四，如果不服从可以和最终要清理出去的临时人员一起，以一定的工资补偿予以辞退。
6、以上是一个处理思路或者说是意见，希望对你有所帮助，当让有好的意见和建议也可以发出来大家共享。
