1、艰巨任务组织一场会议，研究一个体系，完善一套流程，攻关一个市场等等，这些都是非常重要和艰巨的任务，把重担交到你的肩上，不断榕舱筋灏给你施加压力。你所知道的只是前进，目标，执行，时间，责任，细节，风险，计划等等。稍有疏忽和松懈就会招来批评和责问。你因此会产生抱怨和怀疑，而你是否考虑过是谁给了你锻炼自己的机会，是谁在指导你有效的工作方法，是谁让你变得更加坚强，是谁激起了你的斗志。
3、大声争吵你的管理者为你犯的错误大动肝火，大声的对你说没有不可能，只是没有找到解决问题的方法，你是否用心去想，用心去做。如果你还没有做就开始诸多借口，诸多理由，那么是你没有能力去执行，而且工作态度有问题。如果他大声告诉你了这些，那么请你感谢他。因为，如果你失去了利用的价值，他大可以沉默不言。
