店铺运营规划

1、环境。环境的良好对于一个店铺的成功非常的关键，只有氛围良好的门店才会有真正可持续上升的业绩。环境的整洁体现在店头，桌椅、垃圾箱、海报、橱窗、柜台、货品、

3、员工。对于员工的工作热情进行一定的鼓励，对于员工的服务素质进行一定的提升，对于员工的工作失误进行一定的纠正。

5、进货。当新货物来到门店，必须安排人手进行搬运的工作，让货物可以更好的安排在指定的仓库里面。

7、凭证。对于门店在运营过程中出现的各种凭证给出专业的管理，让各种凭证处于良好的可查找状态。