1、首先我们来看一看培训评估的定义：是指对培训项目、培训过程和效果进行评价。而专业书上告诉我们培训评估分为三步：培训前评估、培训中评估、培训后评估。下面就来谈谈我个人的理解和做法：
3、培训中评估—学会随机应变 就是在培训过程中学员对内容的认可程度、注意力集中度等等，为了在接下来的整个培训过程中做出积极的调整，让整个培训更有效，请记住培训的过程中也是作为培训组织者（或培训师）探索和成长的过程。
5、打个比方，这次受训者是销售部门的，课程是关于销售技巧，那么请找到培训部门的主管让他跟你一起对销售培训结束回到岗位上之后的销售业绩做个统筹的比对，看受训者在培训前与受训后是否有业绩的增长，也许不是一个礼拜就能得到结果，也许需要一个月甚至三个月，但是保持你的耐心，只有你的培训项目真正对公司的利益产生了直接的影响，你的项目才算真正意义上的成功，而这个结果也是老板最想听的，那时你还要担心培训部总是吃力不讨好么？
