绩效管理与薪酬设计：[2]绩效考核

一、从实例出发，下图为H公司绩效考核的基本流程：

二、绩效考核级别的划分：

考核级别的划分企业可以依据实际情况而选择自己适合的划分办法，一般有以下三种（如下图所示）：

三、企业运用实例

1.IBM公司评价等级划分比例与划分原则

2.某外资企业PMC部门绩效目标管理

3.天龙精工公司某年目标管理指标