管理学决策的四种方法

1、管理学决策的四种方法主要有定性决策方法、定量决策方法、计算机模拟和决策模拟演练

2、定性决策方法：定性决策法又称主观决策法，是指在决策中主要依靠决策者或有关专家的智慧来进行决策的方法，这是一种“软技术”。

3、定量决策方法：定量决策也称计量决策。决策者能把收集到的信息以量的形式表示出来，借助数学方法对各种情况作出较严格而准确的结论的决策。

4、计算机模拟决策方法：计算机模拟所用的模拟系统是利用计算机程序或软件实现的。因为Excel里提供的函数足够一般模拟之用。通过输入基本参数，模拟第一次决策，模拟多次决策，利用模拟运算表进行分析为该风险决策问题提供更多决策信息。

5、决策模拟演练：企业竞争模拟是运用计算机技术模拟企业的竞争环境，供模拟参加者进行经营决策的练习，适合学校进行管理教学和企业进行人员培训之用。