如何有效处理员工年后大量辞职的问题

1、年前做好沟通工作作为HR在年前期间，一定要抽出一部分时间来做好员工的安抚工作，以备很多员工有离职的想法，沟通也能够让HR做好相关人员的安排准备。

3、做好员工职业发展规划一般很多员工离职，也有很多原因是比较迷茫，如果作为HR能够在了解员工的基础上，给予一定的职业发展规划，让员工有目标，自然也就能降低离职率。

5、加强职场技能培训一般员工如果能够在一个企业有更多的收获，自然也不会辞职，毕竟有提升和发展的空间，自然也能够稳定一批忠实的员工。