论企业在用人过程中应如何有效开发人力资源

1、人力资源部门要建立健全“人力资源档案”包括基本的情况（年龄、特长、学历、经历等）以及项楫默礤鲼目参与情况、工作执行情况、定期总结等。在此基础上建立“管理档案”，包括性格测试、工作职责是否胜任测试、智商情商测试、管理岗位测试、技术岗位测试等。

3、企业要建立“举荐人才机制”，不止是人力资源部门，其他部门都要进行人才举荐，要制定规章制度，所有的部门制定举荐指标。企业根据举荐的指标进行考核，特别是实际操作考核，对符合要求的人才，部门奖励，不符合要求的人才，部门训诫、惩罚。