1、一个好的管理者必须具备的五大管理意识：质量高、效率高、成本低、安全好和团队精。
2、质量高管理者想要实现质量高，需要做到产品质量和工作质量相结合。只有工作质量有了保证，才能产生好的产品质量。
3、效率高除了保证产品的高质量之外，管理者的工作还要有效率，即速度要快，不能太过安逸。慢工出细活”的工作方式不适合企业管理。
4、成本低质量高、效率高、成本低是矛盾统一的关系，只有处理好三者关系，企业才能得到较好发展。在传统理念中，保证产品质量需要投入大量的成本，而现代企业要求低成本，这就要求消除浪费。浪费是成本的天敌，不消除浪费，就没有资格谈控制和降低成本
5、安全好低成本是全世界企业追求的最高境界，要实现低成本，好安全是前提。企业要做好的安全问题包括：厂房安全、设备安全、环境安全、人身安全等，特别要思想上有安全意识。
6、团队精为了给企业筑造一个坚强的战斗堡垒，管理者需要打造一个优秀的团队。在这个过程中，只靠管理者是不够的，还需依靠全体工作人员的智慧和力量
