怎么做一个公司的工资标准

1、第一步，首先对自己的员工做一个大体的职位岗位的分类，不同部门，不同岗位，大约有多少个岗位职位，做好职位分类。

3、第三步，制定每个岗位每个不同部门的工作绩效考核，做好每个人员的考核标准的以及每个工作人员的褂偶裢蜮业绩考核标准的制定，以及每个人员的业绩目标，目标的制定和业绩考核。

5、第五步，工资标准制定和张贴出来以后，组织员工在一定的时间和周期内进行学习和培训，可以让后勤憧钏荭拜部和培训陪拟定合适的时间，地点，场所，对所参与的员工进行培训学习。