生产计划在企业的作用

 时间:2026-02-12 03:55:50

1、生产计划包括物料需求计划和生产作业计划

2、1.项目生产计划

构件厂在接到订单后,要制定整个项目的物料需求计划和生产作业计划,项目的物料需求计划包括原材料、辅助材料、生产工具、设备配件等所有物质用量,并预测出每月的物料需求,便于采购部门根据物料需求计划估算出金额,从而制定每月资金需求计划,报财务部门。同时要制定每月生产作业计划,安排生产进度,便于组织人力和设备以满足进度要求。

3、2.月生产计划

月生产计划包括月物料需求计划和生产作业计划。在项目开始实施后,计划部门要根据项目总体要求,分别制定月物料需求计划,包括材料 名称种类、规格型号、单位数量、交货期等内容,并及时跟踪材料的采购进度。同时要制定每天的作业计划,并检查计划的完成情况,以满足交货要求和安装单位的临时要求。

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