1、第一、成为一名合格的领导，一定要不断学习，充实自己的大脑，切不可做出一些粗俗暴力的管理活动出来。自己都不优秀怎么去领导滕匿晡箸别人呢?通常领导一群人需要给这一群人做出榜样来，否则难以服众。试想你用自己落后的思想怎么去管理一群思想先进的人。还说这群人不好管理，其实是你自己太不努力争气。
3、第三、作为一名合格的领导，要重视团队建设和企业文化的培养和建设。不要给自己的团队给予不正规的管理方式，要给与团队正确的价值观引导，要给他们多一些正能量方面的引导。否则就像文章开头的扇耳光一样，价值观都扭曲了，还能学好。
5、第五、作为领导特别是老板，要经常鼓励自己的员工，时不时搞一些活动来庆祝在工作中取得的好成绩。这个看似简单，的确作用不小，可以无形中培养员工的自豪感，作为某一团队的一员而自豪。
7、第七、标准化的工作流程和规范化的制度管理就是一个好的领导应该具备的管理法宝。告诫员工和培养员工遵守制度和遵循流程。那么你离合格的领导又近了一步。好的流程和制度是组织高效运行的关键因素。
