1、第一，首先要处理好自己与大家的关系，人事一定要做好，一个合格的管理者一定要做到能融洽集体这件事，详细观察了解所有团队成员的心理动态，日常习惯。
2、第二，做事要严格要求自己，一个不严于律己，是不可能会受到被管理者尊重的，一个不受人尊重的人或者没有威信的人如何管理好一个优秀的团队。
3、第三，三思而后行，说话请考虑所有人的心理状态，一定要学会说话，这里不是说仅仅会说话，我们除了有先天不足的人之外，所有人都会，这里的会说话指的是说话艺术。
4、第四，重视自己各方面的学习素养，虽然说自己没什么学习素养，也可以管理好我自己的团队，但是在现如今信息疯狂蔓延的时候，不学习何以让自己的团队成员认可自己，尊重自己，自己要如何树立威信。
