1、一、员工绩效考核的作用一是考核有利于评价、监督和促进员工的工作,有明显的激励作用；二是为确定员工的劳动报酬与其他待遇提供科学依据；三是为个人认识自我、组织进行考核，促进员工的全面发展创造条件；四是有利于管理者了解下属，以便进行合理的岗位调整及职务晋升。
3、三、员工绩效考核的体卺肿蓦艚系 要使考核工作规范、有序、高效，必须建立科学的绩效考核体系。绩效考核体系的构建是一项系统工程，包括计划、实施、考核、考核结果的反泪窦乖描馈及考核结果的处理和应用。首先要更新观念，认识到业绩不是考出来的，而是通过一个科学的体系管理出来的；其次，要明确绩效管理的目标；然后就要贯彻执行；最后总结考核。
5、五、员工绩效考核的流程员工的工作水平评估虽然主要以成果为准，但一般来讲我们也要考虑工作过程中的各种变化因素。所以大多数企业都会要求员工在执行计划的过程中能够记录工作的进展和遇到的问题。一方面便于负责人掌握工作情况，另一方面也是员工成长、积累的过程。
