如何理解资产与配置管理与其他流程之间的关系

1、资产与配置管理，对于企业IT部门来说，应该是一个核心的基础流程，为其他流程的有效运作提供支撑。

3、问题记录要与系统中的配置项关联。配置管理为问题管理的根本原因分析提供参考信息。

5、资产与配置管理通过定义配置项间的关系和依赖性以及组件、服务功能和端到端服务的状态变化，提供配置项分析报告，来协助发布执行人制定发布计划。

7、资产与配置管理，要具备自发现的能力，也就是通过自动化的信息抓取，不断进行自我完善。