论述库伦伯兹决策模式七步骤

1、界定问题。描述必须完成的决策以及估计完成该角色所需的时间。

2、拟定行动计划。描述将采取哪些行动或步骤来做决策，并描述如何完成这些步骤，且估计每一步骤所需的时间或完成的日期。

3、澄清价值。描述个人将采取哪些标准，作为评价选择每一可能的依据。

4、找出可能的选择

5、评估各种可能结果。依据所定的标准与评分标准，评价每种可能的选择。

6、系统地删除。删除不符合价值标准的选择，从而选择最符合决策者理想的可能选择。

7、开始行动。描述将采取何种行动以达到选择的目标。