1、第一阶段：入司培训阶段培训内容（由行政部负责）
2、第二阶段：集中培训与部门实习结合阶段培训内容（相关部门负责，行政协助）
3、第三阶段：部门实习阶段培训内容（由相关部门负责、行政人事部跟踪）
4、第四阶段：培养跟踪阶段内容（由用人部门与行政人事部负责）
5、培训评估主要采取：分礴樽释亩阶段式评估方式进行；第一阶段：由行政部对毕业生进行考察与评估（培训心得总结）；第二阶段：由各部门负责人进行评估报告及毕业生工作总结报告（理论考试）； 第三阶段：采用座谈会的形式，由公司高层、行政部、用人部门和毕业生进 行交流，总结部门实习的成果（工作总结）；第四阶段：公司密切关注毕业生的工作表现，对其展开多维度的了解，做出准确 评估（月度考核）。具体考核评估方式有：口试+笔试+工作总结+实践操作+座谈会+竞赛演讲。
