如何做一个成功的项目经理

 时间:2024-10-23 02:33:21

1、从大学毕业进入到一家施工企业(中建、中铁、中冶以及各种省市的一建、二建公司),我们总是怀着巨大的热情准备干出一番事业,可是随着时间的推移,这股热情慢慢地被工地各种各样的风气和惰性给消磨掉了。所以,首先需要大家谨记的是,千万不要忘记自己的初衷和目标,虽然路途很漫长遥远,但是我们一定要时刻对自己说,我一定要变成项目的一把手,而不是泯然众人,在工地混日子。我们都需要有一个心理准备,从一名大学生到一名合格的项目经理至少需要6-10年的磨练。这期间一般的路径是:技术员(1-3年)——技术负责人(3-5年)——总工(5-6年)——项目副经理——项目经理。所以,我们急不得,一步一步迈向目标。

如何做一个成功的项目经理

3、技术负责人(3-5年):根据图纸能够编写施工方法和施工工艺,根据施工现场调配劳动力,合理安排施工时间等等。根据图纸学习工程造价知识,成本(钱)永远是工程的核心问题,不要以为自己是搞技术的,就是技术大于一切,一定要有经济意识,这也是工程造价非常重要的原因,争取报名考下造价工程师。还有一个最重要的任务,就是考取一级建造师,有二级建造师的本是远远不够的,一级建造师比二级建造师难度要高不少,一定要认真准备认真学习。这一阶段就是掌握工程的来龙去脉,考取一级建造师。

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