1、控制流失率任何陶艺店都会面临店员流失的问题，从业人员的工作性质，是店员流失的现实，但是陶艺店的店员流失率过高会对销售产生很大影响，因为陶艺店需要对店员进行陶艺技巧的培训，这就花费了不少精力，如果人手不足，就没法应对节假日活动期间店内顾客爆满的问题，而顾客得不到很好的体验，自然就会对店面失去信心。
3、人性化管理开陶艺店应对店员制定合理完善的服务规范，且要求店员必须遵守，原则问题上坚持并脑甘笸浼严格执行，这样才能使整个队伍有序规范，如日常的考勤、各项报表的提交、现场纪律等，一定要辟赜挞朝遵照陶艺店员工管理制度执行，对该处罚的不可手软；但另一方面，店员也是常人，要对其思想动态加以关注，店员情绪的好坏直接影响到顾客体验的感受，所以需要对生活中有困难的店员要加以帮助和关心，体现管理人性化。
5、划区管理、适当激励大到一个陶艺店，小到一个柜台，如果管理者不懂得授权，势必增加工作难度，所以相应的授予店员一定的权益，在店员工作完成得不错的情况下，可以进行适当的奖励，以激励店员的积极性。
