1、首先要对新人的工作岗位、工作内容、工作职责有较为全面的了解。并知道新人的工作期望，一定要有沟通。如：网页美工不可能去做后台逻辑，测试不可能做硬件维护，虽然有一些公司一人多用(累惨了就)。明白了新人工作的方向，就可以进一步的制定考核计划。
2、因为不同的公司业务方向是不同的，新人一来不可能就完全掌握自己的工作内容，自己摸索的话，时间花费较长，公司最好安排一些针对性的培训，既可以是技术方面的，也可以是业务方面的。并进行阶段的培训考核。纳入新人考核的一部分。
3、考核时间的安排，一般新人的试用期是2-3个月，能力好的话1个月足以。所以在时间安排上要做好准备，第一个礼拜培训，剩下时间做具体的工作。或者边培训边做工作。如：软件开发新手，可以以技术为主做培训，每周安排1-2次培训，剩余时间，让新手做一些对应工作。边学习边巩固是比较好的方式。如果没有培训的话，就要看新手的自学能力、主动性了。
4、由于软件开发是技术性的工作，而且通常不是由一个人独立完成的，需要大家配合。所以可以在试用期内从该信任的工作效率、团队合作、沟通能力等方面进行考核。团队内人员相互评比考核等。
5、当然软件开发最重要的考核还是看最终的工作成果、工作质量是怎么样的了。
6、综上所述，总体考核包括新手的工作成果、工作质量、团队合作情况、工作自测能力、工作效率、工作能力、工作品质几个方面。不同角度分析新人，创造合适的环境，也让新人明确自身的工作方向目标。
