创业老失败你知道为什么吗

 时间:2026-02-15 11:42:02

1、无条件地回避冲突  

这种人一般会不惜一切代价,避免冲突。其实,不同意见与冲突,反而可以激发活力与创造力。一位本来应当为部属据理力争的主管,为了回避冲突,可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平,他们压抑感情,结果,他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。到最后,这种解决冲突的无能,蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系。

2、缺少信息

创业不是盲目的进行蛮干,还有很重要的一点就是要了解和掌握行业的信息和市场的动态,如果你将自己一个人的创业当成努力这么简单的事情的话,也是很难成功的,应该适当的停下来,了解一下行业信息也要建立起自己的人脉关系,这些对你的创业都是很有好处的。

3、这种人要求自己是英雄,也严格要求别人达到他的水准。在工作上,他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。结果,部属被拖得精疲力竭,纷纷“跳船求生”,留下来的人则更累。结果离职率节节升高,造成企业的负担。这种人适合独立工作,如果当主管,必须雇用一位专门人员,当他对部属要求太多时,大胆不讳地提醒他。

4、管理无章

在一个企业的建立发展过程中,管理都是很重要的因素,如果你不进行管理的话,或者缺少企业管理的能力和精力的话,就很容易走向失败,在企业发展过程中,开拓市场重要,但管理更重要。


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