项目团队的有效建设

1、对团队成员要有耐心，要友好，要先认为团队成员都是最好的，要给予项目成员一定的环境发挥他们个人的自我激励自我控制的能力。千万不要认为他们都是懒惰和粗心大意的人。

3、召开经常性的、有效的会议。注重项目目标的实现以及长期有效的结果。

5、教育培养项目团队成员，鼓励他们互相帮助、认识并提供培训以帮助个人和项目团队成为一个更有效的整体。

7、必须尽早的进行项目团队的建设，在整个项目生命周期中进行持续的项目团队建设。