1、 提高生产效率：改进生产流程、使用高效率设备和工具，采取自动化技术和信息化管理，减少人力和时间浪费，提升生产效率，从而减少单位变动成本。
2、 礻天粑柝降低物料成本：在保证产品质量前提下，尽量选择成本更低的原材料和配件供应商，合理控制原材料库存及采购数量，避免长时间积压废品，降低物料成本。
3、 精简管理层次：减少企业管理层级，简化管理流程，避免过度冗余的管理环节，减少人员和行政开支，从而减少单位变动成本。
4、 提高员工技能：通过培训、学习等方式提高员工的专业技能和综合素质，增强员工个人能力，提升工作效率，从而减少单位变动成本。
5、 合理控制库存：减少废品或闲置产品的产生，合理控制库存，优化物流流程，减少存货成本，从而降低单位变动成本。
6、 定期进行成本分析：定期对企业生产成本进行分析和审查，及时发现和解决成本问题，避免成本的无效浪费，降低单位变动成本。
7、总之，为了降低单位变动成本，需要从提高生产效率、降低物料成本、精简管理层次、提高员工技能、合理控制库存和定期进行成本分析等菱诎逭幂方面入手。企业应不断探索创新，加强内部管理，优化成本结构，提高经济效益，从而实现可持续发展。
