pdca管理循环的具体步骤有哪些

1、找出问题︰分析现状，找出存在的戒彬尢欤问题，包括产品服务质量问题以及管理中存在的问题，尽可能用数据说明，并确定需要改进的主要问题。

3、确定主因：找出影响质量的主要因素。

5、执行计划：按既定的措施计划进行实施，也就是d-执行阶段。

7、纳入标准：根据检查的结果进行总结，把成功的经验和失败的教训都纳入有关标准、规程、制度之中，巩固已经取得的成绩。