1、透明化管理：对于一些规章制度要公开，透明化管理，经常和员工分享各种事情。如果很多事情不透明，员工瞎猜，自然打击很多人的积极性。
2、多交流沟通：公司本门领导要多和员工沟通，了解员工的心理情况，这样才能及时梳理。
3、尊重员工：这是很多领导忽略的地方，认为自己是领导，说啥就是啥，不体会员工的心情。
4、认可员工：不要以为员工都是成年人，就不需要鼓励认可了。每个人都希望自己的行为被认可，尤其是当众的表扬。
5、协调好员工工作与家庭的关系：两个方面要协调好，人一旦工作时间很长，自然就会疲倦，对家里照顾不多也就会分心。影响工作的效率。
6、树立目标：目标可以激励员工的行为，是员工的工作方向，对于调节员工的积极性也有积极地意义。
