1、(1) 企业文化的独特性。每个企业都有自己的历史、类型、性质、规模、心理背景、人 员素质等因素。这些因素必然会形成具有本企业特色的价值观、经营准则、经营作风、道德 规范及发展目标等。
3、(3) 企业文化的凝聚性。企业文化对企业职工能够起到一种凝聚的作用，产生向心力， 将企业职工群体组织成一个有机的整体，由此产生的精神力量正是推动企业前进的重要动力。
4、(4) 企业文化的调节性和控制性。企业文化构成特定的文化氛围，是自觉的集体努力造成的导向性的文化氛围或理想氛围。企业职工会在这种文化氛围下自动地调节自己心态、行 为，顺应文化导向的要求，并自觉地扮演好在企业中恰当的角色。
