如何用数据讲故事

简介

用数据讲故事,是高层经理的核心竞争力。然而不幸的是,大部分的高管做过无数次演讲,却没有一次带着POWER! 原因就是缺乏有说服力的证据

第一点:

任何一次成功的沟通都包含两个要素:观点和证据。很遗憾的是,观点太多反而失去了焦点。一场演讲的开场陈述就应该通过抛出最核心的观点,来抓住观众的注意力

第二点:

收集最有POWER的证据来支持您的观点。多维比较的数据更能吸引观众的注意力。很不喜欢没有足够的数据,却“侃侃而谈”,这样真的没有效果。

第三点:

观点和证据(数据)需要保持高度的一致性。数据可以印证观点,同样的,观点可以解释证据的内在原因。这样观众就可以准确无误地接收到您传达的重要信息。

第四点:

备忘跟进。在多次讲话中提到同一类(个)观点,项目的预期效果以及项目的实际发展情况。这样互相佐证,让员工更加了解和支持公司策略。