和谐管理九大技巧

 时间:2024-10-21 14:21:44

1、(一)尽可能给企业员工创造一个舒适、宽松的工作环境。

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2、(二)严格实行奖罚制度,但也要体现出人情味。

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3、(三)制定一套具有实质性的关心员工的“暖心窝”办法,如给过生日的员工送去问候或礼品、慰问生病员工、帮扶困难员工等。

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4、(四)企业领导采取定期或不定期的方式与企业员工进行面对面交流,倾听员工心声,与广大员工、特别是基层员工交朋友。

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5、(五)企业领导以身作则,可以适当地带领员工开展一些公益活动,以培养员工的爱心。

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6、(六)重视、加强企业文化的建设,让员工们在紧张的工作之余感受到浓厚的文化、娱乐氛围。

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7、(七)通过言传身教、培训会等方式不断提高员工的业务素质,加强员工职业道德和思想品德教育,打造一支具有良好形象的员工队伍。

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8、(八)制定出一套评氢氵菹卺优秀评先进的办法,每半年或每年在企业内部开展一次评优活动,对获评者进行奖励,这既是对优秀员工的认可与鞭策,也是对其他员工的激发与推动。

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9、(九)定期编印企业内部报刊,让广大员工有发表言论、学习的阵地。

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