企业管理者该如何领导老员工

1、谦虚对待对于老员工的态度，不能够像对待新员工那样的严格管理态度，保持谦虚的态度，会让老员工知道自己被重视，心理上也会接受你的管理方式。

3、合理分配对于不同能力的老员工，在任务分配上一定要合理，把一些需要能力发挥的分配给他们，毕竟他们的经验会对整个任务的完美完成有很大的好处。

5、协调工作在工作过程中，应该也会出现很多的冲突，这个时候你一定要起到一个协调的作用，做好老员工与新员工的工作对接，避免不必要办公室冲突。