1、如果你是中层干部，或者是负责培训的。
你要了解老板想沫侵通过这次培训达到什么目的！
比如说：“你要做新员工入职培训”
1:了解老板要达到什么目的
2、2:要设定一个好的培训主题
比如你是给新员工培训的，你主题一定让听的人，感觉很好，就是对他有好处，不仅仅是对公司有好处。
比如你把主题设定为：
”3个也月成为一流员工“
”成功从优秀员工做起“
3、3:设计培训大纲
结合新员工存在的心态问题和老板希望达到的目标设计大纲
3个月成为一流员工培训大纲菌忌可以在网上找，汪文辉老师有现成版本
4、4:根据大纲收集素材
故事，案例，游戏等都是为了观点服务的。
5、5：开始演练
演练后让帮召驼朋友提意见，或者回家让老公老婆提意见
6、6：正式培训
7、7:培训后改进，下次做的更好
