管理者如何做好角色定位

1、明确你角色所希望的位置 在你扮演管理者这个角色时，你需要明确自己的希望，明确在你现在的位置你能否创造出更大的财富与价值！

3、加强你的支援 作为一个管理者，你肯定需要经常跟有关部门接触，而这些部分的管理者就是你的支援。当然，家人，朋友，上级的支援也是尤为重要的！

5、明确指导者身份 作为一个管理者，在面对下属时，更多的要以一个指导者的身份去与他们交流，可以说，对大多数人来说，管理者就像一个灯塔，指引着他们前进的方向！