1、首先，要明白何为成本！1.成本远不止是原材料或产品的进价这么简单。2.场地成本，装修成本，水电等成本，人工成本，时间成眺螗熨膣本。乃至设备折旧都要算进成本，装修的折旧也是成本，这些往往是很多创业者会忽视的。3其实，如果有贷款，那么利息也是成本。明确了成本，才可以做到控制成本。
2、成本控制要从多个方面来做。首先，账目要明确，及时清账很重要。创始人团队要以身作则，不能将公产当作私产随意取用。
3、其次，公司成本要明确分类。装修、设备类，除了价坼黉赞楞格，还要考虑质量、使用寿命、维护费用、更新时间等。人力，要制定明确的工资、绩效考核机制，保障工作效率和工作质量。
