1、首先需要将收集到的有关应聘者的情报资料进行筛选分类整理，并且将它们汇总制成标准的表格形式，以便进行下一步的筛选。
2、其次需要把应招的岗位情况以及工作中的说明、工作需要注意的规范与应聘者进行比较，以便选择合适的应聘者。
3、再次，如果合格的不是很多，可以对一些可能入选的或者比较勉强合格的应聘者进行再次审查，这样能够缩小挑选的范围。
4、然后，可以对通过的人进行笔试、面试，以及心理上的交谈，医学的检查，这样能够帮助公司挑选到更好的员工。
5、再次，可以根据这些人的测试情况，综合全面的考虑他们的其它条件，以便做出合理的判决，这样更有利于人才的挖选。
6、最后，不管参加测试的人结果如何，做为公司都应当给他们书面上或者口头上的告知，这样才能更好的结束面试的工作。
