1、头脑风暴：将会导致重大问题的区域找出来，本例进行专项质量改善的问题是：框架破，松脱。召集相关人员，用流程分析法，找出产生问题的区域为钉胶扣区和钉框架区。
2、钉胶扣区专项质量改善检查清单1：相关标准是否重新澄清(P)。
3、钉胶扣区专项质量改善检查清单2：员工是否掌握了标准(P)。
4、钉胶扣区专项质量改善检查清单3：员工是否按标准执行(D)。
5、钉胶扣区专项质量改善检查清单3：员工是否按标准执行(D)。
6、钉胶扣区专项质量改善检查清单5：维护标准执行的效果 (A)。
7、用同样方法，制订出其它区域的检查清单。
8、制定出检查频率（本例为上下午各一次），在检查时，巡检员记录下不符合事项，产线拉长确定责任人，并送区域主管确认考核。
